一、泡沫破裂光伏分水嶺已經(jīng)出現(xiàn) 

　　如今，光伏市場急轉(zhuǎn)直下，受歐洲各國政府削減補(bǔ)貼和去年過度投資擴(kuò)充產(chǎn)能的影響，許多小型制造商瀕臨死去，從2011年以來，太陽能電池和硅片現(xiàn)貨價下跌約40%，中國太陽能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)要開始品嘗泡沫破裂的痛苦了，分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)。據(jù)了解，海寧有幾家從廣告、服裝領(lǐng)域轉(zhuǎn)型過來的光伏企業(yè)，2011年也處于觀望之中。浙江湖州市也已經(jīng)有兩家光伏企業(yè)退出。 

　　1、光伏市場低迷，浪莎集團(tuán)騎虎難下 

　　2010年10月，中國著名的織襪制造商浪莎集團(tuán)做出了一個大膽的決定，進(jìn)軍此前并不熟悉的太陽能光伏行業(yè)，成立新公司--浙江安行光伏科技有限公司。光伏圈內(nèi)盛傳，浪莎集團(tuán)為此準(zhǔn)備了10億元現(xiàn)金，將購買100臺相關(guān)設(shè)備。此外，浪莎還組建了浙江藍(lán)也光電科技公司，涉足新能源產(chǎn)業(yè)LED領(lǐng)域。但今年這種泡沫破裂行情，浪莎已是進(jìn)退兩難，騎虎難下，投了錢買了設(shè)備，但只要一開機(jī)就是虧損。浪莎總經(jīng)理表示：'如果市場繼續(xù)低迷的話，是否對這塊業(yè)務(wù)繼續(xù)投入現(xiàn)在還很難講。' 

　　2、殷建忠：康義紡織2011年勉強(qiáng)保本 

　　殷建忠早年創(chuàng)辦的康義紡織主要為李寧、KAPPA、優(yōu)衣庫的襪子做代工，一度KAPPA70%的襪子均由康義生產(chǎn)。2005年底，他看著許多浙江商人開始拿錢投入光伏產(chǎn)業(yè)。他也不想放過這個賺大錢的機(jī)會，但由于光伏投入資金很大，他沒有立即進(jìn)行。2008年6月，殷成立萬邦宏能源科技有限公司，當(dāng)時硅片價格還高達(dá)58元/片。但3個月后金融危機(jī)爆發(fā)，引發(fā)了全球光伏產(chǎn)業(yè)的震蕩。半年時間，硅片價格即從58元/片跌至14元/片。但令人驚訝的是，經(jīng)歷金融危機(jī)之后光伏行業(yè)復(fù)蘇的速度如此之快。2009年7月23日，殷投產(chǎn)時，恰逢市場回暖，隨后就迎來了最火爆的2010年。2010年11月30日時他還接到客戶電話要求補(bǔ)貨。但到了12月2號，短短三天時間，他生產(chǎn)出來的硅片就沒有客戶要了。接下來，硅片價格開始急劇下跌。半年之后，從21.7元/片下跌到11.5元/片到11.8元/片，跌幅近一半。 

　　如上兩家外行企業(yè)家在決定公司轉(zhuǎn)型后都慘遭重創(chuàng)，但豈知瀕死的光伏企業(yè)又何止這兩家。還有些光伏制造商除了忍受隨時波動的產(chǎn)品價格外，更會被企業(yè)內(nèi)部的資金鏈掐住脖子。 

　　二、光伏市場低迷中小企業(yè)轉(zhuǎn)型該理清思路 

　　有關(guān)2008年的數(shù)據(jù)顯示，自08年10月份以來，國內(nèi)已有超過300家光伏組件企業(yè)倒閉歇業(yè)，剩下的只有50家左右。許多新進(jìn)企業(yè)剛進(jìn)入光伏圈時都看好光伏的美好明天，但他們都忘了光伏圈的今天是混亂的！雖然光伏行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，但勢必會造成光伏大企業(yè)一家或幾家獨(dú)大的局面，而一些中小企業(yè)的生存愈加困難。因此，企業(yè)如果盲目轉(zhuǎn)型，可能會增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。'在有些情況下，轉(zhuǎn)型可能不是幫企業(yè)''起死回生''，而是會加快企業(yè)的倒閉。'英利董事長苗連生前段時間公開表示，低谷期對有準(zhǔn)備的企業(yè)來說，恰恰是機(jī)遇。當(dāng)行業(yè)暴利的時候，必然是擁擠的時候。優(yōu)勝劣汰，剩下的才是精英。經(jīng)過一輪洗牌后，行業(yè)的門檻被提高，只有那些有實(shí)力的公司才能真正做強(qiáng)做大。 

    2011年年初，隨著意大利、德國相繼出臺的新光伏電價法案，一邊是歐洲市場補(bǔ)貼下調(diào)后市場需求不增甚至減少，一邊是2010年市場火熱，一線企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張，以及蜂涌而入的新進(jìn)入者，使得整個市場的供給量在一年之內(nèi)幾乎擴(kuò)充了一倍。如此形勢導(dǎo)致了供求關(guān)系的完全逆轉(zhuǎn)，光伏產(chǎn)業(yè)從賣方市場變?yōu)橘I方市場。在這種情況下，中小企業(yè)貿(mào)然進(jìn)入，可能是一個很大的風(fēng)險(xiǎn)。雖然中小企業(yè)有自身的特點(diǎn)，積極、生命力旺盛、成本低廉，但是如果不抱團(tuán)的話，很難和大企業(yè)抗衡。從長遠(yuǎn)來看，太陽能產(chǎn)業(yè)的整合是不可避免的。因此建議中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型時應(yīng)理清思路，選準(zhǔn)時機(jī)。 

　　三、2011年哪些企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)軍光伏業(yè) 

　　1、巨頭富士康涉足光伏聯(lián)手保利協(xié)鑫進(jìn)軍全球市場 

　　富士康集團(tuán)董事長：郭臺銘 

　　保利協(xié)鑫與富士康可謂是優(yōu)勢互補(bǔ)--保利協(xié)鑫業(yè)務(wù)范圍覆蓋多晶硅與硅片生產(chǎn)、太陽能光伏電站，并沒有涉及電池片和組件生產(chǎn)，而這恰恰為富士康留下了市場空間，兩大巨頭因此一拍即合。在山西大同，一個200兆瓦的光伏電站項(xiàng)目即將拔地而起。 

　　2、波司登正式進(jìn)軍太陽能光伏領(lǐng)域 

　　波司登國際控股有限公司總裁：高德康 

　　著名服裝企業(yè)波司登正式進(jìn)軍太陽能光伏領(lǐng)域。由波司登控股集團(tuán)有限公司與江蘇康博科技有限公司共同投資60億元打造的、年產(chǎn)6000噸高純硅項(xiàng)目在揚(yáng)州簽約。 

　　3、百事德'大踏步進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè) 

　　波百事德太陽能科技有限公司總裁：張輝 

　　位于馬渚鎮(zhèn)的寧波百事德太陽能科技有限公司是一家去年年底新成立的企業(yè)，通過增加電池單片的表面積來增加太陽能光子與電池板的接觸面積，使電池吸收更多的光子，從而提高轉(zhuǎn)換效率。目前，該企業(yè)生產(chǎn)的太陽能電池板的光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到了17%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 

　　總結(jié)：雖然2011年行業(yè)景氣度不足，光伏產(chǎn)業(yè)分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)，但總體上光伏產(chǎn)業(yè)會迎來'大太陽'。隨著薄膜電池伺機(jī)而動、'十二五'太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃十月份出臺等，到2015年，我國光伏發(fā)電裝機(jī)容量規(guī)模要達(dá)到10GW，而去年我國裝機(jī)容量尚不足500MW。這意味著在今后的幾年中，我國每年新增光伏裝機(jī)容量將達(dá)到2GW。因此，中小企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行剖析，探討資本市場的投資機(jī)會。